各院（系）：

2018——2019学年，我校班主任工作队伍以良好的职业素质和道德修养，高度的事业心和责任感，在学生教育、管理与服务方面发挥了积极、重要的作用。为进一步总结工作经验，表彰先进，不断推进班主任工作队伍建设，现根据中共河南工业职业技术学校委员会英国正版365官方网站印发《英国正版365官方网站进一步加强学生工作队伍建设的意见及配套文件的通知》（豫工院党〔2015〕34号）精神，结合我校工作实际，对2018——2019学年班主任工作进行考核，具体事项如下：

一、考核时间

主要考核2018——2019学年班主任工作开展情况。考核结果于6月27日前报学生处。

二、考核内容

班主任的考核以规定的工作职责和工作实绩等为主要内容。（考核指标体系见附件）

三、考核结果

考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。其中优秀指标占本院（系）班主任总数的15%（不足整数按四舍五入计），由院（系）推荐报学校学生工作领导小组审定。（各等级具体见文件）

四、考核程序

（一）个人总结。班主任按考核评价体系的内容与要求，对本学年的工作进行总结和自评，并向所在院（系）提供个人的工作总结等相关材料。占考核总分的10%。（评价指标体系表见附件）

（二）学生评议。系（院）组织班主任所带班级学生（不少于班级人数的80%），采取不记名方式对班主任的工作情况进行测评，学生测评占考核总分的40%。（评价指标体系表见附件）

（三）院 (系)考核。院（系）成立由院（系）负责人、辅导员、班主任、任课教师代表组成的考核工作小组，根据考核指标体系（考核指标体系表见附件）及班主任个人工作总结进行考核。院（系）考核分占考核总分的50%。

（四）院（系）初审。院（系）在对考核结果进行综合研究的基础上，提出考核等次初步意见，报学校审定。

（五）结果公示。考核结果审定后，由学校党委学生工作部在校园网进行不少于3个工作日的公示。班主任如对考核结果持有异议，可在公示期内向组织考核的院（系）审请进行复审，程序按上述程序进行。

附表：

1.各院（系）优秀班主任推荐名额

2.班主任考核指标体系

党委学生工作部

2019年6月19日